Với xu hướng các loại liên kết nội địa thay thế nhập khẩu, các doanh nghiệp không chỉ chú trọng đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn ngày càng quan tâm nhiều hơn đến tính ổn định và khả năng kiểm soát giao hàng. Là một doanh nghiệp hàng đầu chuyên về công nghệ liên kết, IRISO (Ý lực tốc) đã thể hiện ưu thế của hệ thống sản xuất hiện đại thông qua các biện pháp tích hợp quy trình và nâng cấp số hóa trong quản lý thời gian giao hàng.
IRISO trong việc thực hành quản lý sản xuất và phản hồi về thời gian giao hàng1. Thiết bị khuôn mẫu tích hợp tăng cường tính linh hoạt trong sản xuất
IRISO tại nhà máy Ibaraki của mình đã đưa vào sử dụng máy ép phun lớn với khả năng 250 tấn, thực hiện việc sản xuất khuôn mẫu cho các đầu nối lớn trong nhà. Điều này không chỉ thúc đẩy sự hợp tác nhanh chóng giữa thiết kế và sản xuất mà còn hiệu quả giảm ngắn thời gian phát triển và sản xuất.
Công cụ số hóa và tiêu chuẩn hóa nâng cao tốc độ phản hồi
Dựa trên thông tin tài chính mới nhất được công bố, để rút ngắn thời gian giao hàng sản xuất, IRISO đang thúc đẩy việc sản xuất thiết bị lắp ráp tiêu chuẩn hóa đồng thời, bằng cách xây dựng dữ liệu bản vẽ, mô hình 3D và cơ sở dữ liệu tham số tiêu chuẩn hóa, và kết hợp hệ thống ERP với chuyển đổi số (DX), đã nâng cao hiệu quả trong phát triển và sản xuất sản phẩm.
3. Chiến lược thiết kế linh hoạt hướng tới "Market-in"
IRISO tuân thủ triết lý thiết kế "nhập khẩu thị trường" (market-in), hiểu sâu nhu cầu khách hàng, từ khái niệm ứng dụng đến quy trình sản xuất, lặp đi lặp lại tối ưu hóa thiết kế sản phẩm và quy trình sản xuất, nâng cao khả năng phản hồi và độ tin cậy về thời gian giao hàng.
4. Robot tự động lắp ráp thúc đẩy tiêu chuẩn nhịp độ
Dòng sản phẩm "Automation Connector" (Kết nối tự động hóa) của IRISO, được thiết kế đặc biệt cho môi trường sản xuất tự động hóa, bao gồm ba công nghệ: cấu trúc trôi nổi, cấu trúc hai điểm tiếp xúc và cấu trúc Auto-I-Lock,极大提高 lắp ráp hiệu suất và độ nhất quán chất lượng, cung cấp nền tảng vững chắc và bảo đảm sản xuất cho lắp ráp robot công nghiệp.
Thứ hai, kết hợp với "Quy trình quản lý tiến độ sản xuất", con đường ưu thế của IRISO là gì?Dựa trên thực tiễn trên, quản lý thời gian giao hàng của sản xuất kết nối IRISO trong nước có thể tóm tắt thành các quy trình quan trọng sau:
1. Thiết kế theo hướng nhu cầu khách hàng
Từ khi nhận được yêu cầu của khách hàng, ngay lập tức kích hoạt cơ chế "market-in", trong giai đoạn thiết kế đã xem xét khả thi về thời gian giao hàng và đồng bộ hóa với sản xuất khuôn mẫu.
2. Tăng tốc phát triển thiết bị nội địa và xác minh nhỏ lote
Sử dụng máy ép phun lớn để thực hiện sản xuất mẫu trong nhà, một mặt tăng tốc độ sản xuất mẫu, mặt khác đảm bảo cho sản xuất hàng loạt chính thức.
3. Được hỗ trợ bởi số hóa trong sản xuất tiêu chuẩn hóa
Sử dụng cơ sở dữ liệu, tiêu chuẩn hình ảnh và công cụ quản lý ERP để làm ngắn thời gian phản hồi từ bản vẽ đến sản xuất và giảm thiểu sự chệch lệch.
4. Bảo đảm hiệu quả và chất lượng ổn định của việc lắp ráp tự động
Sử dụng cấu trúc kết nối tự động do Automation Connector cung cấp trong dây chuyền sản xuất, đảm bảo robot lắp ráp chính xác, nhanh chóng và giảm thiểu sai sót do con người.
5. Phản hồi liên tục và tối ưu hóa liên tục
Qua ERP và hệ thống số liên tục theo dõi tiến độ đơn hàng, kết hợp với phản hồi từ thiết kế và sản xuất, liên tục tối ưu hóa quản lý thời gian giao hàng.
Bằng việc tích hợp thiết bị khuôn đúc tích hợp, công cụ quy trình số hóa và công nghệ lắp ráp tự động, IRISO đã thể hiện khả năng kiểm soát và phản ứng mạnh mẽ trong việc sản xuất và giao hàng các đầu nối trong nước. Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu "giao hàng nhanh" của khách hàng mà còn đảm bảo chất lượng và lợi thế về chi phí, là lựa chọn chất lượng trong việc thay thế ứng dụng trong nước.
Nếu bạn quan tâm đến sản phẩm thay thế trong nước cho IRISO connector hoặc có nhu cầu mua hàng, kênh hợp tác và nguồn lực sản xuất-bán, hãy liên hệ:
Chánh văn phòng Zhang (18665383950,微信同号)Chờ đợi được thảo luận sâu hơn về cơ hội hợp tác, cùng tạo ra tương lai bền vững.
